こんにちは。「経理コンビニ」ホームページへようこそいらっしゃいました。 |
| 有限会社設立の時から手掛けた親子3人の小さなお店が26年で年商190億円に成長し、 昨年ついに上場を果たし感激したこと。 また、まじめに一生懸命働いていた社長が、ある日突然夜逃げ倒産してしまったことを知り 自分の無力に涙したこと。 成功事例よりも悔しい思いをした失敗事例の方がはるかに多い31年間でした。 今だったら、こんなアドバイスできたのにと思うことがいっぱいです。 その失敗体験をこれから中小企業の皆様にお役に立てていきたいと思っております。 |
| また平成元年に現在のもう一つの会社、株式会社エヌエムシイを設立し、税務会計のシステムを開発。 全国の会計事務所の経営コンサルティングを始めました。 こちらの方は今年で16年目に入りました。 現在、北海道から沖縄まで300を超える事務所様にシステムを導入し、 会計事務所経営のコンサルティングをしております。 自分で会計事務所を開業して31年、また並行して全国の会計事務所のコンサルティングをして16年。 これらの体験の中で、会計事務所のウラ、オモテは勿論のこと、理不尽なことを見たり、 自ら実行し反省することばかりです。 |
| 例えば、料金の決め方やサービスの提供方法、責任の取り方などです。 今まで会計事務所は規制に守られていたために士業(殿様商売)でした。 そのために顧客に対してサービス業という意識はなく、サービスを提供する側、 すなわち会計事務所の都合に合わせて物事を決めていたような気がします。 たとえば、6畳一間のアパートを借りる場合にも賃貸借契約書を家主と借主で結ぶのに、 大事な企業の財務・経理を会計事務所に任せるのに契約書はなく、 口頭で済ませていることが多いのです。 仮に契約書があっても一、二ページの形式的なものであったりします。 料金やサービス範囲、責任の取り方などこと詳細に文書にし、企業様と会計事務所で内容を 確認してから仕事を進めるべきであると考えております。 サービスや責任範囲を明確にすることによって、お互いに緊張感が生まれてよい仕事ができるものです。 そうすることによって、企業様がよく不満に挙げる ・何もしてくれない、アドバイスがない ・試算表が遅れる ・料金が高い などの問題が解決できるのです。 |
| 企業様の売上規模、業種、業績などから会計事務所の所長先生の胸の中にある物差しで 料金を決定することが多く見られます。 その場合、料金を取りやすいお客様から多めにいただき、 口うるさく難しいお客様からは安めにいただくことになってしまいます。 すなわち、お客様の顔色をうかがいながら決めていることが多いのです。 また、企業様が自社で試算表を作れる様になったのに料金が少しも下がらないなどといった料金に 対する不満を多く耳にします。 それは、その料金で提供を受けるサービスの範囲が、はっきりと限定されていないからです。 どうしても会計事務所は契約が欲しいために、何でもやりますからといってなんとなく漠然と 決めてしまうのです。そのために後日、料金が高すぎる、何のサービスもしてくれない、 全然来てくれない、などといった不満になってしまうのです。 これは、会計事務所に大きな原因がありますが、企業様にも一因があるのです。 大事なお金をお支払になるのですから、料金はいくらなのか、その料金でどこまでのサービスを 受けられるのか、責任範囲はどうなっているのかをしっかりとお互いに確認し、 契約書で交わすことが大事なのです。 |
| 会計事務所は会計帳簿を作ったり、試算表を作り上げることが仕事ではないのです。 企業様が会計事務所に依頼するのは、もっと良い会社にしたい、資金繰りの相談にのってもらいたい、 余分な税金を払いたくない、といった心底からの願いが込められているのではないでしょうか。 それに対して、その期待に今まで会計事務所は充分応えることができていただろうか… 私自身、大いに反省をし、これから企業様に本当に頼りになる仕事をしていきたいと心に誓っております。 |
| 私自身、31年間たくさんの企業様の成功や失敗の事例を見てまいりました。 その結果、成功するための共通点は経営者が数字に強くなるということに気づいたのです。 また、平成元年に設立した株式会社エヌエムシイは年商25億円、社員100名余りの企業にしましたが、 借入金20億円を作り、貸しはがし、貸し渋りに遭い、経営の難しさを身をもって体験いたしました。 自ら企業経営を行って中小企業経営者の気持ちを知ることができたのです。 はずかしながら31年間の実体験を経て60歳の今になって初めて、 企業経営のコツと企業様に本当に役に立つ会計事務所の使命をみつけたような気がしております。 |
| そこで私たちはその使命を果たすべく会計事務所の新しいビジネスモデル「経理コンビニ」サービスを 2年前、1月よりスタートさせました。その結果、1年間で214社の企業様よりご契約をいただきました。 驚いたことには、そのうち他の会計事務所から変わってこられた企業様が196社(92%)という 驚異的な結果となっております。いかに、今までの会計事務所のサービスに顕在的、潜在的に不満を 抱いているかを表す数字だと私たちは考えております。 それではここで、「経理コンビニ」という新しい会計事務所のビジネスモデルについて 簡単にご紹介させて下さい。 |
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今までの税理士事務所のサービスと料金は顧問料といった名目でどのようなサービスを |
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「経理コンビニ」は、「サービス範囲の明示」、「役割分担(責任範囲)の明確化」、 |
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私たちは企業成長発展の秘訣は、企業自身・経理者自身が数字に強くなることと考えております。 |
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今までの会計事務所は、ご契約をいただくと即座に帳簿や伝票記入の仕方などといった |
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自社で毎月帳簿作成ができるようになれば、税務会計上の帳簿チェックは |
| 「経理コンビニ」は私自身の31年間のノウハウを結集したものであり、 また深い反省の中からみつけた、本当に企業様側に立った新しい会計事務所のサービス形態です。 2 年間で341社の企業様にご契約いただいたことで間違いなかったと確信しております。 |
| 今、この「経理コンビニ」のコンセプトに賛同され、一緒に企業成長発展のために 汗を流すことを誓っていただいた会計事務所が全国に次々と誕生しております。 それらの会計事務所が「経理コンビニ」サービスに一生懸命取り組んでおります。 どうか御社発展の基礎作りに「経理コンビニ」サービスを提供する会計事務所を ご指名下さればと願っております。 |
| 最後に、長々とつたない拙文にお付き合いいただきありがとうございました。 私の体験が御社のご発展にお役に立つことができたならこの上ない喜びです。 敬具 追伸 また「経理コンビニ」では給与計算サービスも提供いたしておりますので 重ねてご検討ください。 |
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